6月3日下午,ATM娱乐集团举办了中层及以上治理人员培训班。党委书记、董事长李学文以“集团公司生长战略及远景计划”为题进行了授课。集团公司领导班子成员、全体中层干部、二级单位中层正职干部及相关事情人员共330余人加入培训。
李学文从集团生长现状及面临的挑战、集团新ATM娱乐业务结构及未来生长前景等方面进行了全面讲授,并对集团下步事情提出了要求。
他强调,集团全体干部职工要牢牢抓住“双碳战略”带来的重大机缘,围绕全市双碳目标,全面开展碳中和等业务,建立完善四大平台系统。一是建立新型电力系统(虚拟电厂)平台,实现绿电交易;二是建立智慧ATM娱乐双碳治理平台,加速实现碳交易业务;三是建立充换电(绿色交通)平台,打造物流、车辆效劳等子平台,完善绿色交通系统;四是建立“绿享生活”碳普惠积分平台,推动绿色低碳生活。
他要求,集团公司全体干部职工要坚定信心,突破国有企业“铁饭碗”思维,时刻坚持立异状态,奋力抢抓市场,与时间赛跑,做好迎接困难与挑战的准备,要借鉴华为、美团、腾讯、字节跳动等至公司的经验,深入挖掘集团独吞的经营优势,充分利用集团公司现有燃气、热力用户资源,依托平台经济、大数据等方法进行精准效劳,提高集团焦点竞争力,以“一刻也不可停、一步也不可错、一天也误不起”的事情状态,为集团高质量生长孝敬力量。